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3 Décentralisation :
Par le passé, les grandes centrales électriques
centralisées, reliées par des lignes de distribution
et de transmission, constituaient la majeure partie
du réseau électrique. En raison du vieillissement
des infrastructures, ainsi que de la croissance et
des évolutions rapides en ce qui concerne l ’ offre et
la demande en électricité, la génération répartie et
les micro-réseaux énergétiques situés au point de
consommation deviennent de plus en courants. Tout
aussi positive soit-elle, cette tendance n ’ en est pas
moins source de complexité. C ’ est pourquoi nous
travaillons avec nos clients pour simplifier ces modèles
de distribution tout en essayant de maintenir les coûts
énergétiques au plus bas. Nous les aidons également à
optimiser leur utilisation des ressources d ’ alimentation
de secours traditionnelles, en les mettant à niveau pour
les adapter au réseau et fournir une puissance de crête
lorsque les coûts sont élevés. Tom Smith, directeur
du développement énergétique, nous en dira plus sur
cette formidable opportunité dans quelques semaines.
4 Numérisation :
Les répercussions de cette tendance énergétique se
feront largement ressentir à l ’ avenir. Chez Caterpillar,
nous exploitons les données et les analyses avancées
de plus de 1,2 million de ressources connectées pour
aider nos clients à renforcer la sécurité, à limiter les
immobilisations imprévues, à optimiser la productivité
et même à monétiser les ressources en se positionnant
sur les marchés de l ’ énergie. Grâce à la numérisation,
nous sommes plus à même de favoriser une utilisation
efficace de l ’ énergie d ’ une manière jusqu ’ alors inédite.
Cette période de transition énergétique offre des
perspectives prometteuses pour le secteur de l ’ énergie
électrique. Nous allons continuer à accompagner nos
clients dans la résolution de défis de plus en plus
complexes en matière de production d ’ énergie, dans
l ’ optique de bâtir un monde meilleur et plus durable.
Pour en savoir plus sur notre
politique: https://www.bm-cat.com/
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