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Gentili lettori,
                                 apriamo questo numero di CAT MAGAZINE    occorrerà monitorare le evoluzioni di queste
                                 immersi nel racconto della guerra in Ucraina,   previsioni mese per mese.
                                 una crisi umanitaria senza precedenti, un evento
                                 drammatico che sta sconvolgendo e ridisegnando   Di fronte a scenari così incerti e in continuo
                                 tutti gli equilibri e le relazioni a livello mondiale ed   mutamento, dobbiamo mantenere alta la capacità
                                 europeo.                                 di ascoltare i nuovi bisogni di partner e clienti,
                                 Una guerra anche economica della quale già   e di proporre soluzioni sempre più distintive
                                 cominciamo a vedere gli effetti: rincaro delle   e innovative, facendo leva su tutta la forza
                                 materie prime essenziali, incremento del prezzo   del Gruppo: 90 anni di esperienza, 19 società
                                 del gas sui mercati internazionali con conseguente   fortemente radicate in 15 paesi, 95 sedi, 900
                                 aumento del costo dell’energia, rischio di   officine mobili, 120 mila basi installate, 4 hub
                                 compromissione della ripresa economica post   logistici, 20.500 asset monitorati da remoto, ma
                                 pandemia.                                soprattutto 3000 persone, più di 1000 solo in CGT,
                                                                          tecnici e professionisti altamente qualificati che
                                 Fino a che punto le conseguenze del conflitto   beneficiano di una formazione continua durante
                                 Russo – Ucraino potranno avere un impatto   tutta la loro carriera.
                                 negativo sulla crescita attesa nel nostro paese,
                                 sull’evoluzione del Pil e, soprattutto, sui comparti   Sono le nostre persone che fanno la differenza,
                                 nei quali operiamo, è oggi difficile da prevedere.   lavorando con competenza, trasparenza e
                                 Molto dipenderà dall’evoluzione del conflitto   impegno, sempre pronti a fare il possibile per
                                 stesso.                                  superare le aspettative. In CGT, così come in tutto
                                                                          il Gruppo TESYA siamo pronti, e continueremo
                                 Le rilevazioni Ance, nell’ambito del consueto   a prepararci sempre di più, per accompagnarvi
                                 “Osservatorio congiunturale sull’industria delle   anche nelle sfide più complesse e inaspettate.
                                 costruzioni” di metà febbraio, stimano per il   Supportando la crescita del vostro business, delle
                                 2022 una crescita degli investimenti nelle opere   persone e delle comunità in cui operiamo.
                                 pubbliche: + 8,5 % rispetto al 2021. Un dato
                                 principalmente trainato dalle aspettative di utilizzo   Restiamo in contatto. Il 2022 riserva certo
                                 delle risorse del PNRR che destina 108 miliardi di   molte incognite ma sarà un viaggio verso
                                 euro di investimenti al settore delle costruzioni (di   il futuro che affronteremo insieme.
                                 cui circa l’81 % assegnati ai programmi di spesa
                                 degli enti territoriali, vale a dire 87,3 miliardi circa).   Lino Tedeschi
                                 Tutti ci auguriamo una rapida conclusione di   Presidente e Amministratore Delegato CGT
                                 questa guerra ma, fino a che ciò non accadrà,

     LE FONTI DI ISPIRAZIONE DEI NOSTRI
     collaboratori




















       Martin Jauretche,         Jan van Steenbergen,      Helge Landberg, Avesco    Burcu Çalışkan
       Caterpillar               Pon Equipment                                       Akdağ, Borusan
                                                           Helge lavora in Avesco da 4 anni
       Martin è nato in Francia, ma è   Nato in Olanda, Jan prima ha   come Content Manager. Prima   Burcu lavora per il gruppo
       cresciuto in Spagna. Il suo ruolo   studiato ingegneria meccanica,   ha lavorato nella comunicazione   Borusan da 14 anni. Ha una
       di Aftermarket Sales Rep lo ha   poi è passato alla scuola di   e nelle relazioni pubbliche per   laurea in gestione del brand e
       portato in giro per il mondo e   amministrazione aziendale,   un costruttore edile tedesco, un   marketing strategico. Al momento
       ha lavorato sia in Francia che   una combinazione che si è   giornale svizzero e un produttore   ricopre il ruolo di Marketing
       in America. Parla correttamente   rivelata fondamentale per il   di mangimi agricoli. Ciò che   Communication Leader in Turchia
       tre lingue e pensa che un   ruolo di Project Manager in   ama di più del suo lavoro è la   per Borusan. Quando può viaggia
       giorno senza un po’ di svago   Pon Equipment. Quando non   possibilità di poter imparare da   con suo marito Burak e i loro
       non è mai un buon giorno. È   lavora, ama costruire cose con   persone veramente esperte   gemelli Beren e Barkin. È anche
       appassionato di zombie e di surf.  il legno e l’acciaio, dagli oggetti   nel loro campo. Quando non è   un’esperta del sonno e aiuta
                                 d’arredo agli interni per barche.  in ufficio, continua a lavorare   le mamme di tutto il mondo a
                                                           come papà di due bambini.   migliorare il riposo notturno.

                                                                                                        Cat Magazine 3
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